ABC分析【abc analysis】

分析対象を特定の重要度に分けて、現状の把握と戦略の判断材料に役立てる分析手法。

主に商品や原材料などの在庫管理に用いられる。たとえば、在庫製品の重要度を売上高と定義したときは、売上高の高い順に製品を並べ、貢献度の高いものからA、B、Cと3グループに分類する。

こうして、Aグループの製品は重点的に販売管理を行い、Cグループは簡易な販売管理を行うことで、全製品をまんべんなく管理するよりも効率的に売上を伸ばすことができる可能性がある。

重要度は売上高だけとは限らないので、その時の課題や目標に合わせて重要度を変える、複数の重要度を設定するなどの施策が必要となる。